Post by tinayu001 on Aug 14, 2023 6:29:36 GMT
従来のICTディーラーでは、いかにしてメーカーに振り回されずにお金を稼ぐかが経営者の悩みの種でした。自分は少し強くなりましょう、またメーカーが納入などの問題で自分に迷惑をかけることを恐れます;すっかりメーカーの言いなりになってしまって、自分はメーカーのオーバーツールになってしまって……です。ICTベンダーとディーラの関係は、いわば大木の幹と幹のようなもので、「強枝弱枝」でも「強枝弱枝」でもなく、ともに成長してこそ、ともに繁栄して利益を得ることができるのです。
パートナーと持続可能な発展 Ruijie ネットワーク は4.0戦略を共同建設します。
鋭捷ネットワークはこのほど、長沙で「共建、共創、共有、ウィンウィン」をテーマにした2023全国協力パートナー大会を開催しました。今回の会議で、鋭捷網網はパートナー向けの「共建4.0」戦略を大々的に発表しただけでなく、更に7つの革新的な解決案を展示して、「共建協力」を通じてパートナーと共に市場でウィンウィンを実現します。
今回のパートナーシップ会議は、鋭捷網が「2023煥新行働」計画を開始してからの初のエキシビションでもあります。発売後の「新たな征途、再び出帆」の初年度として、リーゼットネットワークは全面的に「2023ファン新行動」計画を始動します。「ブランドイメージが新しくなる」「製品提案が新しくなる」「パートナーが新しくなる」を基に、シャープファンの「新しい」機能を全面的に打ち出し、投資家、顧客、パートナーに新しいチャンス、新しい能力、新しい価値をもたらすことを目指しています。
提携先との「共建」を最初に打ち出したのは、2019年1月にさかのぼります。このとき、シャープジェットは、パートナーに対して、メーカーとパートナーの関係性を徹底的に調査しました。調査結果から、鋭捷はパートナーとの関係がまだ「漁猟時代」にあることを発見しました。プロジェクトに参加するパートナーとは緊密に協力し、プロジェクトに参加しないパートナーとは疎遠になり、長期的に安定した協力ができないということです。
そこで鋭捷は、これを「農耕文明」へと進化させ、農民が畑を耕すように、四季折々に作物を配置し、持続可能な発展を実現しようと考えました。そこで、2019年に「共同建設1.0」のコンセプトを発表し、2020年には「共同建設2.0ローマ計画」を発表し、「共同建設」の戦略化、規範化、ツール化を深く継続的に推進し、2021年には「多次元共同建設」モデルを打ち出し、より柔軟な顧客、シーン、製品の3次元共同建設を実現します。鋭捷はパートナーとの提携モデルの転換を加速しています。3年間の発展を経て、鋭捷のネットワークパートナーは23400社に急成長しました。鋭捷はパートナーと提携して1万件以上のマーケティング活動を展開し、顧客数は3万件を超えました。
鋭捷ネットワーク副総裁、企業網事業部総経理の黄育輝氏は、「ウィンウィンの鍵は製品ソリューションの競争力にあります。技術と応用を十分に融合し、顧客の問題を創造的に解決し、差別化ソリューションを構築することは鋭捷ネットワークの核心戦略の一つです。協力の面で、鋭捷が発表した「共建4.0戦略」は更に私達と協力パートナーの付き合いの原則を形成します。共同建設の核心理念に基づいて、私達は特別に顧客発展部を設立して、パートナーの疎通と能力を強化します。」
今回の「共建4.0」の発表は、「共建」の理念を新たなレベルに引き上げ、そこに「パートナーは顧客である」という理念を盛り込んでいます。このアップグレード戦略では、パートナーをサポートする専属チーム、パートナーの利益を守るビジネスルール、そしてパートナーのための製品提案を目指しています。鋭捷ネットワークチャネル部の王剛総経理は、「パートナーのことは何でもいい。われわれの販売チームは気持ちを切り替えて、ユーザーと同じようにパートナーを尊重しなければなりません」と述べた。この戦略の実施を加速するために、鋭捷は顧客発展部に200人以上の専門サービスパートナーを投入し、メカニズムの転換を通じて、販売チームのサービス理念の転換を支援します。
先に述べたように、「共創4.0」の戦略を支える製品とソリューションのイノベーションは、シャープジェットの持続的な成長の原動力であると同時に、パートナーが市場で先手を打つための鍵となっています。鋭捷ネット企業ネット販売前技術部総経理劉福能は、「企業の生産、倉庫、物流などのシーンに基づいて革新的な工業無線ゼロローミングソリューションです。それとも光の進銅退勢の下で、創造的にパークのネットワークの問題を解決して、風変わりな極めて簡単なイーサフルネットソリューションです;さらに、パートナーとのタイムシェアリング多重化クラウドデスクトップソリューションに至るまで、数々の事例がシャープジェットのイノベーションが生み出す効果の大きさを実証しています。」
パートナーと持続可能な発展 Ruijie ネットワーク は4.0戦略を共同建設します。
鋭捷ネットワークはこのほど、長沙で「共建、共創、共有、ウィンウィン」をテーマにした2023全国協力パートナー大会を開催しました。今回の会議で、鋭捷網網はパートナー向けの「共建4.0」戦略を大々的に発表しただけでなく、更に7つの革新的な解決案を展示して、「共建協力」を通じてパートナーと共に市場でウィンウィンを実現します。
今回のパートナーシップ会議は、鋭捷網が「2023煥新行働」計画を開始してからの初のエキシビションでもあります。発売後の「新たな征途、再び出帆」の初年度として、リーゼットネットワークは全面的に「2023ファン新行動」計画を始動します。「ブランドイメージが新しくなる」「製品提案が新しくなる」「パートナーが新しくなる」を基に、シャープファンの「新しい」機能を全面的に打ち出し、投資家、顧客、パートナーに新しいチャンス、新しい能力、新しい価値をもたらすことを目指しています。
提携先との「共建」を最初に打ち出したのは、2019年1月にさかのぼります。このとき、シャープジェットは、パートナーに対して、メーカーとパートナーの関係性を徹底的に調査しました。調査結果から、鋭捷はパートナーとの関係がまだ「漁猟時代」にあることを発見しました。プロジェクトに参加するパートナーとは緊密に協力し、プロジェクトに参加しないパートナーとは疎遠になり、長期的に安定した協力ができないということです。
そこで鋭捷は、これを「農耕文明」へと進化させ、農民が畑を耕すように、四季折々に作物を配置し、持続可能な発展を実現しようと考えました。そこで、2019年に「共同建設1.0」のコンセプトを発表し、2020年には「共同建設2.0ローマ計画」を発表し、「共同建設」の戦略化、規範化、ツール化を深く継続的に推進し、2021年には「多次元共同建設」モデルを打ち出し、より柔軟な顧客、シーン、製品の3次元共同建設を実現します。鋭捷はパートナーとの提携モデルの転換を加速しています。3年間の発展を経て、鋭捷のネットワークパートナーは23400社に急成長しました。鋭捷はパートナーと提携して1万件以上のマーケティング活動を展開し、顧客数は3万件を超えました。
鋭捷ネットワーク副総裁、企業網事業部総経理の黄育輝氏は、「ウィンウィンの鍵は製品ソリューションの競争力にあります。技術と応用を十分に融合し、顧客の問題を創造的に解決し、差別化ソリューションを構築することは鋭捷ネットワークの核心戦略の一つです。協力の面で、鋭捷が発表した「共建4.0戦略」は更に私達と協力パートナーの付き合いの原則を形成します。共同建設の核心理念に基づいて、私達は特別に顧客発展部を設立して、パートナーの疎通と能力を強化します。」
今回の「共建4.0」の発表は、「共建」の理念を新たなレベルに引き上げ、そこに「パートナーは顧客である」という理念を盛り込んでいます。このアップグレード戦略では、パートナーをサポートする専属チーム、パートナーの利益を守るビジネスルール、そしてパートナーのための製品提案を目指しています。鋭捷ネットワークチャネル部の王剛総経理は、「パートナーのことは何でもいい。われわれの販売チームは気持ちを切り替えて、ユーザーと同じようにパートナーを尊重しなければなりません」と述べた。この戦略の実施を加速するために、鋭捷は顧客発展部に200人以上の専門サービスパートナーを投入し、メカニズムの転換を通じて、販売チームのサービス理念の転換を支援します。
先に述べたように、「共創4.0」の戦略を支える製品とソリューションのイノベーションは、シャープジェットの持続的な成長の原動力であると同時に、パートナーが市場で先手を打つための鍵となっています。鋭捷ネット企業ネット販売前技術部総経理劉福能は、「企業の生産、倉庫、物流などのシーンに基づいて革新的な工業無線ゼロローミングソリューションです。それとも光の進銅退勢の下で、創造的にパークのネットワークの問題を解決して、風変わりな極めて簡単なイーサフルネットソリューションです;さらに、パートナーとのタイムシェアリング多重化クラウドデスクトップソリューションに至るまで、数々の事例がシャープジェットのイノベーションが生み出す効果の大きさを実証しています。」